Les relations au travail :
une possibilité de s'épanouir en équipe au profit de
la réussite du projet !
Mieux connaître ce qui se joue permet d'être relié à ce qui est épanouissant pour chacun.
Le management d'équipe se structure classiquement sur quatre types, chacune de ces phrases vous permet de repérer avec qui vous êtes en relation :
- le meneur : j'indique la direction qui est la bonne
- le compétiteur : que le meilleur de l'équipe gagne sur les autres
- le coopérateur : comment pourrions nous travailler ensemble ?
- l'organisateur : je vous montre les méthodes, les process à suivre pour réussir
Cette typologie nous invite à nous interroger et prendre conscience de nos modes de régulation au sein de l'entreprise, de l'association ou de la structure.
A partir de cette conscience, l'étape suivante est de construire la communication la mieux appropriée.
Manager au quotidien
Co-création
De l'intérêt du travail cocréé comme source d'intelligence collective.
Gestion des conflits
Les conflits sont des occasions d'interroger la structure et sa capacité à atteindre ses objectifs en incluant ses équipes
Je sais qui je suis
Nous collaborons au succès de l'entreprise à partir de qui nous sommes !
Se réaliser dans son travail
"Pour que le travail s'accomplisse avec intérêt, voire plaisir, il faut en supprimer le caractère obligatoire."
Boris VIAN, Traité de civisme (1951)